Každý začínající podnikatel, který přemýšlí nad tím, jak začít podnikat, pravděpodobně dostane radu, aby si sepsal podnikatelský plán. Jen málo zdrojů však poskytuje příklad podnikatelského plánu, který by vás skutečně dovedl k jeho sepsání.
Níže je uvedeno několik reálných příkladů, které vám pomohou vytvořit váš vlastní podnikatelský plán.
Příklad podnikatelského plánu: 7 jednotlivých oddílů
- Výkonné shrnutí. Úvodní přehled vašeho podnikání.
- Popis společnosti. Podrobnější a detailnější popis vaší společnosti a důvodů její existence.
- Analýza trhu. Informace založené na průzkumu odvětví a vašeho cílového trhu.
- Produkty a služby. Zboží či služby, které plánujete nabídnout výměnou za peníze.
- Marketingový plán. Propagační strategie popisující to, jak chcete představit vaše podnikání světu a podpořit prodej zboží.
- Logistický a provozní plán. Zahrnuje všechny procesy, které se dějí na pozadí, aby vaše podnikání fungovalo správně.
- Finanční plán.Rozpis figur vašeho podnikání, který ukazuje, co potřebujete k zahájení podnikání a také k prokázání životaschopnosti a ziskovosti.
Výkonné shrnutí
Výkonné shrnutí (z ang. executive summary) je dokument, který poskytuje přehled o zbytku vašeho podnikatelského plánu. Při psaní podnikatelského plánu je nejjednodušší si tuto sekci nechat až na konec.
Popis společnosti
Svůj popis společnosti můžete využít i jinde, například na své webové stránce v sekci „O nás”, na profilové stránce na sociálních sítích nebo na jiných místech, kde je vyžadován základní popis vaší malé firmy.
S přehledem své společnosti také můžete jít i hlouběji a zahrnout následující části, jako v příkladu výkonného shrnutí společnosti Paw Print Post:
- Struktura podniku. V této části je popsáno, jakým způsobem jste svůj podnik zaregistrovali: jako s.r.o., živnost, korporaci nebo jiný typ podnikání. „Společnost Paw Print Post bude fungovat jako živnost provozovaná majitelkou Jane Matthews.“
- Povaha podnikání. „Společnost Paw Print Post prodává jedinečné, digitálně vytištěné karty, které jsou přizpůsobeny pomocí jedinečných otisků tlapek domácích mazlíčků.“
- Odvětví. „Společnost Paw Print Post působí převážně v odvětví domácích mazlíčků a prodává zboží, které lze zařadit do kategorie přáníček.“
- Základní informace. „Zakladatelka společnosti Paw Print Post Jane Matthews má dlouholeté zkušenosti s péčí o domácí mazlíčky a prací se zvířaty. Nedávno absolvovala také kurz grafického designu. A tyto dvě své životní lásky nyní spojila, aby dobyla mezeru na trhu: jedinečná přáníčka přizpůsobená otiskům tlapek domácích mazlíčků. Ty lze vyrobit bez toho, aniž by bylo nutné používat tradiční (a nepořádné) možnosti odlévání otisků tlapek domácích zvířat do sádry, anebo používáním inkoustu bezpečného pro domácí mazlíčky, aby mohly otisknout svůj ‚podpis‘.”
- Obchodní cíle. „Jane plánuje uvést společnost Paw Print Post na trh na výstavě Big Important Pet Expo v Torontu, aby se dostala do povědomí hráčů v oboru a spotřebitelů. Po dvou letech podnikání plánuje Jane dosáhnout ročního příjmu 150 000 USD (cca 3 316 000 Kč) z prodeje přáníček se značkou Paw Print Post. Dále také plánuje rozšířit své podnikání o dvě nové produktové kategorie.“
- Tým. „Jane Matthews je jedinou zaměstnankyní firmy Paw Print Post na plný úvazek. Podle potřeby si ale najímá externí spolupracovníky, aby jí pomohli s prací a zaplnili mezery v jejích dovednostech. Společnost Paw Print Post uzavřela smlouvu s firmou Virtual Assistants Pro, která zajišťuje pět hodin virtuální asistence týdně.“
Analýza trhu
Analýza trhu zahrnuje průzkum nabídky a poptávky, vašich cílových demografických skupin, trendů v odvětví a konkurenčního prostředí. Také můžete provést analýzu SWOT a zahrnout ji do svého podnikatelského plánu.
V rámci průzkumu trhu ve svém podnikatelském plánu byste také měli provést analýzu konkurence. Ta vám ukáže, s jakými firmami soutěžíte, a poskytne vám inspiraci k tomu, jak svou značku odlišit.
Široká analýza konkurence by měla zahrnovat:
- cílové zákazníky,
- jedinečnou hodnotovou nabídku,
- prodejní argumentaci,
- cenové body produktů,
- zásady zasílání zboží,
- financování.
Produkty a služby
Tato část vašeho podnikatelského plánu popisuje vaši nabídku. Jaké produkty a služby prodáváte svým zákazníkům? Popište, co se skrývá za vašimi produkty nebo službami a proč.
Marketingový plán
Před zahájením podnikání je vždy dobré si vypracovat marketingový plán. Váš marketingový plán ukazuje, jak budete o svém podnikání informovat, a tvoří i nezbytnou složku vašeho podnikatelského plánu.
Společnost Paw Print Post se zaměřuje na čtyři faktory: cenu, produkt, propagaci a místo. K vašemu marketingovému plánu však můžete zvolit i jiný přístup. Můžete čerpat ze své stávající marketingové strategie, anebo ji rozdělit podle různých marketingových kanálů. Ať už zvolíte jakýkoliv přístup, váš marketingový plán by měl popisovat, jak hodláte potenciálním zákazníkům propagovat svou firmu a nabídky.
Logistický a provozní plán
Příklad společnosti Paw Print Post zohlednil dodavatele, výrobu, zařízení, vybavení, dopravu a plnění objednávek a skladové zásoby.
Finanční plán
Finanční plán obsahuje rozpis prodeje, příjmů, zisků, výdajů a dalších relevantních finančních ukazatelů souvisejících s financováním a ziskovostí vašeho podnikání.
Poté se podrobněji zabývá finančními ukazateli a zahrnuje:
- potřeby financování,
- předpokládaný výkaz zisků a ztrát,
- předpokládanou rozvahu,
- předpokládaný výkaz peněžních toků.
Typy podnikatelských plánů a jaké informace do nich zahrnout
Jednostránkový plán
Jednostránkový podnikatelský plán má být přehledný a snadno pochopitelný. Měli byste do něj zahrnout všechny zmíněné části. Ujistěte se ale, že informace v nich obsažené jsou ve shrnuté podobě:
- Výkonné shrnutí: zkrácená verze
- Analýza trhu: shrnutí
- Produkty a služby: shrnutí
- Marketingový plán: shrnutí
- Logistický a provozní plán: shrnutí
- Finanční plán: shrnutí
Start-up
Jde o podnikatelský plán určený pro začínající firmu. Tento plán je obvykle vypracováván a sdílen za účelem získání externího financování. Proto se u něj klade větší důraz na finanční stránku a další sekce, které určují životaschopnost vašeho podnikatelského záměru (například průzkum trhu).
- Výkonné shrnutí
- Popis společnosti
- Analýza trhu: podrobná verze
- Produkty a služby
- Marketingový plán
- Logistický a provozní plán
- Finanční plán: podrobná verze
Interní
Váš interní podnikatelský plán má za cíl udržet váš tým na stejné vlně. Má celé společnosti pomoci směřovat ke stejnému cíli.
- Výkonné shrnutí
- Popis společnosti
- Analýza trhu
- Produkty a služby
- Marketingový plán
- Logistický a provozní plán
- Finanční plán
Strategický
Strategický (neboli růstový) podnikatelský plán představuje širší pohled na vaše podnikání, zaměřený na dlouhodobé cíle. Proto prognózy v něm obsažené obvykle zahrnují výhled do budoucnosti, přičemž cíle růstu a příjmů mohou být vyšší. Při sepisování tohoto plánu budete chtít využít všechny části, které byste použili v normálním podnikatelském plánu, a na každé z nich dále stavět.
- Výkonné shrnutí
- Popis společnosti
- Analýza trhu: komplexní verze
- Produkty a služby: uvedení na trh a expanze
- Marketingový plán: komplexní verze
- Logistický a provozní plán: komplexní verze
- Finanční plán: komplexní verze
Proveditelnost
Váš podnikatelský plán proveditelnosti je jakýmsi předpodnikatelským plánem. Mnozí jej nazývají jednoduše prověřovací studií. Tento plán v podstatě pokládá základy a ověřuje, zda stojí za to vynaložit úsilí na vytvoření úplného podnikatelského plánu. Proto se většinou zaměřuje na průzkum.
- Popis společnosti
- Analýza trhu
- Produkty a služby
- Logistický a provozní plán
- Finanční plán
Připravte se jako podnikatel na úspěch
Sepsání dobrého podnikatelského plánu slouží jako mapa, kterou můžete použít pro e-commerce podnikání při spuštění své firmy. Lze jej také použít k dosahování jednotlivých podnikatelských cílů. Podnikatelské plány vytvářejí odpovědnost podnikatelů a synergii mezi týmy, a to bez ohledu na zvolený podnikatelský model.
Nastartujte své e-commerce podnikání a připravte se na úspěch pomocí cíleného procesu plánování podnikání. Výše uvedené vzorové podnikatelské plány vám pomohou na vaší cestě k úspěchu.
Často kladené dotazy: příklad podnikatelského plánu
Jak napsat jednoduchý podnikatelský plán?
Chcete-li napsat jednoduchý podnikatelský plán, začněte výkonným shrnutím, které nastíní vaše podnikání a vaše plány do budoucnosti. V dalších částech můžete podrobně popsat svou společnost, provést analýzu trhu, popsat organizační a řídící strukturu či své produkty nebo služby. Dále také můžete podrobněji rozebrat svou marketingovou a prodejní strategii a nakonec i uvést finanční prognózy. Každá část by měla být stručná a jasně popsat vaše strategie a cíle.
Jaký je nejlepší formát pro napsání podnikatelského plánu?
Nejlepším formátem podnikatelského plánu je takový plán, který vše popisuje jasným a organizovaným způsobem. To usnadňuje potenciálním investorům pochopit váš podnikatelský model a cíle. Vždy začněte výkonným shrnutím a plán zakončete finančními informacemi a dalšími případnými přílohami.
Jaké jsou 4 klíčové prvky podnikatelského plánu?
- Výkonné shrnutí: stručný přehled poslání společnosti, jejích cílů, cílového publika a finančních cílů.
- Popis společnosti: popis účelu společnosti, jejích operací, produktů a služeb, cílových trhů a konkurenčního prostředí.
- Analýza trhu: analýza odvětví, tržních trendů, potenciálních zákazníků a konkurentů.
- Finanční plán: podrobný popis finančních prognóz a strategií společnosti.
Jaké jsou 3 hlavní body podnikatelského plánu?
- Koncept: váš koncept by měl vysvětlit účel vašeho podnikání a poskytnout celkové shrnutí toho, čeho chcete dosáhnout.
- Obsah: váš obsah by měl zahrnovat podrobnosti o produktech a službách, které poskytujete, dále také informace o vašem cílovém trhu a vaší konkurenci.
- Peněžní toky: část o peněžních tocích by měla obsahovat informace o očekávaných peněžních příjmech a výdajích (kapitálové investice, provozní náklady a předpokládané příjmy).
