Alle som ønsker å bli entreprenører og undersøker hvordan man starter en bedrift, vil sannsynligvis bli rådet til å skrive en forretningsplan. Men få ressurser gir eksempler på forretningsplaner som virkelig kan veilede deg i å skrive en egen.
Her er noen virkelige og illustrative eksempler på forretningsplaner som kan hjelpe deg med å lage en forretningsplan.
7 eksempler på forretningsplaner: del for del
Eksemplene på forretningsplaner i denne artikkelen følger denne malen:
- Oppsummering. En innledende oversikt over virksomheten din.
- Bedriftsbeskrivelse. En mer detaljert beskrivelse av virksomheten din og hvorfor den eksisterer.
- Markedsanalyse. Forskningbasert informasjon om bransjen og målmarkedet ditt.
- Produkter og tjenester. Hva du planlegger å tilby i bytte mot penger.
- Markedsføringsplan. Promoteringstrategien for å introdusere virksomheten din for verden og drive salg.
- Logistikk- og driftsplan. Alt som skjer i bakgrunnen for å få virksomheten din til å fungere ordentlig.
- Finansplan. En oversikt over tallene dine for å vise hva du trenger for å komme i gang, samt for å bevise lønnsomhet.
Oppsummering
Oppsummeringen er en side som gir en høynivås oversikt over resten av forretningsplanen din. Det er enklest å ha denne delen til slutt.
Bedriftsbeskrivelse
Du kan bruke bedriftsbeskrivelsen din andre steder, som på Om oss-siden, sosiale medier-profiler eller andre steder som krever en standard beskrivelse av din lille bedrift.
Du kan også gå mer i dybden med oversikten over bedriften din og inkludere følgende deler, som i eksemplet for Paw Print Post:
- Virksomhetsstruktur. Denne delen beskriver hvordan du registrerte bedriften din – som en enkeltpersonforetak, aksjeselskap, eller annen bedriftstype. “Paw Print Post vil operere som et enkeltpersonforetak drevet av eieren, Jane Matthews.”
- Virksomhetens natur. “Paw Print Post selger unike, unike digitalt trykte kort som er tilpasset med et kjæledyrs unike poteavtrykk.”
- Bransje. “Paw Print Post opererer primært i kjæledyrindustrien og selger varer som også kan kategoriseres som en del av gratulasjonskortindustrien.”
- Bakgrunnsinformasjon. “Jane Matthews, grunnleggeren av Paw Print Post, har lang erfaring fra kjæledyrindustrien og arbeid med dyr, og har nylig blitt utdannet grafisk designer. Hun kombinerer disse to interessene for å fange et nisjemarked: unike gratulasjonskort tilpasset med et kjæledyrs poteavtrykk, uten å måtte ty til de tradisjonelle (og rotete) alternativene for å støpe kjæledyrets avtrykk i gips eller bruke dyresikker blekk for å få dem til å stemple sin ‘signatur.’”
- Forretningsmål “Jane vil at Paw Print Post skal være klar til å lanseres på Big Important Pet Expo i Toronto for å spre ordet til bransjens aktører og forbrukere. Etter to år i drift, har Jane som mål å oppnå 1,5 millioner kroner i årlig inntekt fra salget av Paw Print Posts signatur gratulasjonskort og ha utvidet seg til to nye produktkategorier.”
- Team. “Jane Matthews er den eneste fulltidsansatte i Paw Print Post, men ansetter kontraktører etter behov for å støtte arbeidsflyten sin og fylle hull i kompetansen. Merk at Paw Print Post har en stående kontrakt for fem timer i uken med virtuell assistentstøtte fra Virtual Assistants Pro.”
Markedsanalyse
Markedsanalysen består av forskning om tilbud og etterspørsel, målgruppedemografi, bransjetrender og konkurransesituasjonen. Du kan utføre en SWOT-analyse og inkludere den i forretningsplanen din.
Du vil også gjøre en konkurranseanalyse som en del av markedsundersøkelsen i forretningsplanen din. Dette vil fortelle deg hvem du konkurrerer med og gi deg ideer om hvordan du kan differensiere merkevaren din.
En bred konkurranseanalyse kan inkludere:
- Målgruppe
- Unik verdiproposisjon
- Salgsargument
- Produktpriser
- Fraktpolicy
- Finansiering
Produkter og tjenester
Denne delen av forretningsplanen din beskriver tilbudene dine. Hvilke produkter og tjenester selger du til kundene dine? Beskriv hva og hvorfor bak produktene eller tjenestene dine.
Markedsføringsplan
Det er alltid en god idé å utvikle en markedsføringsplan før du lanserer virksomheten din. Markedsføringsplanen din viser hvordan du vil spre ordet om virksomheten din, og den er en viktig komponent i forretningsplanen din.
Paw Print Post fokuserer på fire P-er: pris, produkt, promotering og plass. Du kan imidlertid velge en annen tilnærming med markedsføringsplanen din. Kanskje du kan velge ut noe fra en eksisterende markedsføringsstrategi, eller kanskje du bryter den ned etter de forskjellige markedsføringskanalene. Uansett hvilken tilnærming du tar, bør markedsføringsplanen din beskrive hvordan du har tenkt å promotere virksomheten og tilbudene dine til potensielle kunder.
Logistikk- og driftsplan
Paw Print Post-eksemplet vurderte leverandører, produksjon, fasiliteter, utstyr, frakt og oppfyllelse, samt lagerbeholdning.
Finansplan
Den finansielle planen gir en oversikt over salg, inntekter, fortjeneste, utgifter og andre relevante økonomiske mål knyttet til finansiering og lønnsomhet i virksomheten din.
Den dykker deretter dypere inn i økonomien for å inkludere:
- Finansieringsbehov
- Forventet resultatregnskap
- Forventet balanseregnskap
- Forventet kontantstrømoppgave
Typer forretningsplaner og hva som bør inkluderes i dem
Ensiders plan
En en-siders forretningsplan er ment å være overordnet og lett å forstå ved første øyekast. Du vil inkludere alle delene, men sørge for at de er forkortet og oppsummert:
- Oppsummering – forkortet
- Markedsanalyse – oppsummert
- Produkter og tjenester – oppsummert
- Markedsføringsplan – oppsummert
- Logistikk- og driftsplan – oppsummert
- Finansielle forhold – oppsummert
Oppstart
En oppstartsplan er for en ny virksomhet. Vanligvis utvikles og deles disse planene for å sikre ekstern finansiering. Som sådan er det et større fokus på de finansielle forholdene, samt på andre deler som bestemmer levedyktigheten av forretningsideen din – markedsundersøkelser, for eksempel.
- Oppsummering
- Bedriftsbeskrivelse
- Markedsanalyse i dybden
- Produkter og tjenester
- Markedsføringsplan
- Drift
- Finansielle forhold i dybden
Intern
En intern forretningsplan er ment å ha teamet ditt har en felles forståelse og er samkjørt mot samme mål.
- Oppsummering
- Bedriftsbeskrivelse
- Markedsanalyse
- Produkter og tjenester
- Markedsføringsplan
- Logistikk- og driftsplan
- Finansielle forhold
Strategisk
En strategisk plan eller vekstforretningsplan er et større bilde, mer langsiktig blikk på virksomheten din. Som sådan har prognosene en tendens til å se lenger inn i fremtiden, og vekst- og inntektsmål kan være høyere. I hovedsak ønsker du å bruke alle delene du ville brukt i en normal forretningsplan og bygge videre på hver av dem.
- Oppsummering
- Bedriftsbeskrivelse
- Markedsanalyse – omfattende oversikt
- Produkter og tjenester – for lansering og utvidelse
- Markedsføringsplan – omfattende oversikt
- Logistikk- og driftsplan – omfattende oversikt
- Finansielle forhold – omfattende oversikt
Mulighetsstudie
Din mulighetsstudie-forretningsplan er en slags pre-forretningsplan – mange refererer til den som en mulighetsstudie. Denne planen legger i hovedsak grunnlaget og validerer at det er verdt innsatsen å lage en full forretningsplan for ideen din. Som sådan er den hovedsakelig sentrert rundt forskning.
- Bedriftsbeskrivelse
- Markedsanalyse
- Produkter og tjenester
- Logistikk- og driftsplan
- Finansielle forhold
Forbered deg på suksess som bedriftsleder
Å bygge en god forretningsplan fungerer som et veikart du kan bruke for din netthandelsvirksomhet ved lansering og når du når hver av forretningsmålene dine. Forretningsplaner skaper ansvarlighet for entreprenører og synergi blant team, uansett forretningsmodell.
Start netthandelsvirksomheten og forbered deg på suksess med en målrettet forretningsplanleggingsprosess – og bruk eksemplene på forretningsplaner ovenfor for å veilede din egen vei.
Ofte stilte spørsmål om forretningsplaner
Hvordan skriver jeg en enkel forretningsplan?
For å skrive en enkel forretningsplan begynner du med en oppsummering som skisserer virksomheten din og planene dine. Følg opp dette med deler som detaljert beskriver bedriftsbeskrivelsen din, markedsanalysen, organisasjons- og ledelsesstrukturen, produktet ditt eller tjenesten din, markedsførings- og salgsstrategien, samt økonomiske prognoser. Hver del bør være kortfattet og tydelig illustrere strategiene og målene dine.
Hva er det beste formatet for å skrive en forretningsplan?
Det beste formatet for en forretningsplan presenterer planen din på en klar og organisert måte, noe som gjør det enklere for potensielle investorer å forstå forretningsmodellen og målene dine. Begynn alltid med oppsummeringen og avslutt med økonomisk informasjon eller vedlegg for eventuelle tilleggsdata.
Hva er de 4 nøkkelkomponentene i en forretningsplan?
- Oppsummering: en kortfattet oversikt over selskapets misjon, mål, målgruppe og økonomiske mål.
- Bedriftsbeskrivelse: en beskrivelse av selskapets formål, drift, produkter og tjenester, målmarkeder og konkurransesituasjonen.
- Markedsanalyse: en analyse av bransjen, markedstrender, potensielle kunder og konkurrenter.
- Finansplan: en detaljert beskrivelse av selskapets økonomiske prognoser og strategier.
Hva er de 3 hovedpunktene i en forretningsplan?
- Konsept: Konseptet ditt bør forklare formålet med virksomheten din og gi en samlet oppsummering av hva du har tenkt å oppnå.
- Innhold: Innholdet ditt bør inkludere detaljer om produktene og tjenestene du tilbyr, målmarkedet ditt og konkurransen.
- Kontantstrøm: Kontantstrømsdelen din bør inkludere informasjon om forventede kontantinntekter og -utgifter, som kapitalinvesteringer, driftskostnader og inntektsprognoser.
