Dobry biznesplan to podstawa udanego startu firmy. Najprostszym sposobem na ułatwienie sobie jego przygotowania jest użycie gotowego szablonu.
Skoro już poświęcasz czas i wysiłek na dopracowanie swojego modelu biznesowego oraz planowanie uruchomienia działalności, nie musisz zaczynać od zera, jeśli chodzi o tworzenie planu. Skorzystaj z gotowych, sprawdzonych struktur opracowanych przez innych przedsiębiorców i startupy, aby stworzyć kompletny i skuteczny dokument.
Poniżej znajdziesz informacje, które pomogą Ci opracować porządny biznesplan i pobierzesz darmowy szablon od Shopify, by rozpocząć realizację swoich celów już dziś.
Co zawiera ten darmowy szablon biznesplanu
- Streszczenie wykonawcze
- Opis działalności
- Oferowane produkty lub usługi
- Analiza rynku
- Plan marketingowy
- Plan operacyjny i logistyczny
- Plan finansowy
Ten zarys biznesplanu został stworzony z myślą o tym, aby upewnić się, że uwzględniasz wszystkie kluczowe aspekty związane z zakupem nowego biznesu. Ma na celu wsparcie początkujących właścicieli firm oraz przedsiębiorców w przeanalizowaniu pełnego zakresu prowadzenia działalności, a także w identyfikacji obszarów, które mogą wymagać poprawy lub rozwoju umiejętności w miarę rozwoju firmy.
Należy jednak pamiętać, że może on nie zawierać szczegółów czy struktury wymaganej przez potencjalnych inwestorów lub instytucje finansowe. Jeśli Twoim celem jest uzyskanie finansowania, warto skontaktować się z konkretnymi organizacjami — zazwyczaj bankami lub inwestorami — aby sprawdzić, czy oferują własne szablony biznesplanów, które mogą zwiększyć Twoje szanse na sukces.
Darmowy szablon biznesplanu od Shopify zawiera siedem kluczowych elementów, które zazwyczaj występują w klasycznym biznesplanie:
1. Streszczenie wykonawcze
To jednostronnicowe podsumowanie całego planu, najczęściej pisane na końcu, po opracowaniu pozostałych sekcji. W części opisowej streszczenia znajdą się informacje o Twoim zespole zarządzającym, celach biznesowych, strategii działania oraz inne dane związane z marką.
2. Opis działalności
W tej części odpowiadasz na dwa podstawowe pytania: „Kim jesteś?” i „Co zamierzasz robić?”. Odpowiedzi wyjaśniają sens istnienia Twojej firmy, to, co ją wyróżnia, oraz dlaczego stanowi atrakcyjną okazję inwestycyjną. Sekcja ta zawiera także informacje o celach firmy i wartościach, które ją definiują.
3. Oferowane produkty lub usługi
Opis tego, co sprzedajesz, wraz z kluczowymi cechami Twoich produktów lub usług. Ta część może obejmować również kwestie związane z własnością intelektualną, np. zgłoszenia patentowe lub prawa autorskie. Jeśli prowadzisz badania rynku dla nowych produktów, informacje te również znajdą się w tej sekcji.
4. Analiza rynku
Zawiera dane o szacowanej wielkości rynku, grupach docelowych oraz Twojej przewadze konkurencyjnej. Obejmuje również analizę konkurencji — mocnych i słabych stron firm działających w tej samej branży. Badanie rynku to kluczowy element, który potwierdza wykonalność Twojego pomysłu.
5. Plan marketingowy
Twój plan marketingowy przedstawia, jak zamierzasz rozpromować swoją firmę oraz jakie strategiczne decyzje podejmiesz w kwestiach takich jak strategia cenowa. Zawiera informacje o demografii Twoich klientów, plan sprzedaży oraz kluczowe wskaźniki i cele, które pomogą mierzyć sukces działań marketingowych.
6. Plan operacyjny i logistyczny
Wszystko, co musi się wydarzyć, aby przekształcić surowce w produkty i dostarczyć je do rąk klientów.
7. Plan finansowy
W prognozach finansowych warto uwzględnić zarówno przewidywane przychody, jak i wydatki. W tej sekcji znajdziesz szablony trzech podstawowych dokumentów finansowych: rachunku zysków i strat, bilansu oraz zestawienia przepływów pieniężnych. Można tu również zaznaczyć, czy planujesz ubiegać się o pożyczkę biznesową oraz określić potrzebną kwotę.
Przykłady biznesplanów
Jak wyglądają prognozy finansowe w praktyce? Jak napisać streszczenie wykonawcze? Co powinien zawierać opis firmy? Przykładowe biznesplany mogą pomóc odpowiedzieć na te pytania i przekształcić pomysł w konkretny plan działania.
Przykład profesjonalnego planu biznesowego
Dołączony szablon zawiera przykład biznesplanu dla fikcyjnego biznesu e-commerce.
Został on przygotowany, aby ułatwić zrozumienie poszczególnych sekcji i pokazać, jak wiążą się one z procesem planowania oraz oceny biznesplanu. Choć nie stanowi formalnego wzoru dla ubiegania się o finansowanie, będzie dobrym punktem wyjścia i źródłem inspiracji do dalszego rozwoju.
Przykład elastycznego biznesplanu
Elastyczny biznesplan to skrócona wersja bardziej szczegółowego planu biznesowego. Sprawdza się szczególnie dobrze, gdy potrzebujesz dostosować plan do konkretnej grupy odbiorców — na przykład inwestorów lub nowych członków zespołu.
Znany również jako jednostronnicowy biznesplan, zawiera jedynie kluczowe informacje, które warto mieć pod ręką, takie jak:
- Opis firmy
- Dostawcy
- Kluczowi członkowie zespołu
- Segmenty klientów
- Plan marketingowy
Wskazówka 💡 Jeśli szukasz instrukcji krok po kroku, jak stworzyć zwinny biznesplan (wraz z przykładowym planem), zapoznaj się z przewodnikiem Shopify dotyczącym tworzenia elastycznego biznesplanu.
Korzyści z napisania rzetelnego biznesplanu
Gdy entuzjazm związany z nowym biznesem lub projektem bierze górę, łatwo od razu przejść do działania. Jednak poświęcenie czasu na stworzenie rzetelnego biznesplanu i spisanie swoich założeń niesie za sobą wiele korzyści:
- Testowanie wykonalności pomysłu biznesowego. Niezależnie od tego, czy masz jeden pomysł na biznes, czy wiele, biznesplan pozwala spojrzeć na nie z praktycznej perspektywy. Pomaga ocenić, czy pomysł jest realny i czy istnieje na niego rynek.
- Planowanie kolejnych kroków. Bez względu na to, czy dopiero startujesz, czy rozwijasz istniejącą firmę, biznesplan pomoże Ci określić, co musi się wydarzyć, aby osiągnąć cele. Ułatwia również zidentyfikowanie braków i obszarów do poprawy.
- Doprecyzowanie strategii marketingowej, celów i taktyk. Spisanie planu pozwala przekuć ogólny, abstrakcyjny pomysł w konkretne działania. Pomaga zawęzić strategię i wyłonić szczegółowe taktyki wspierające realizację celów.
- Określenie zakresu pracy. Bez jasnego planu łatwo o przekroczenie budżetu czy opóźnienia. Biznesplan daje pełny obraz niezbędnych działań, co pozwala lepiej zarządzać czasem i środkami.
- Zatrudnianie i nawiązywanie relacji. Na wczesnym etapie działalności jasny biznesplan jest kluczowym narzędziem do pozyskiwania wsparcia. Pomaga potencjalnym pracownikom i partnerom zrozumieć Twoje cele i ocenić, czy chcą w nie zainwestować swój czas i zaangażowanie.
- Pozyskiwanie funduszy. Jednym z najczęstszych powodów tworzenia biznesplanu jest potrzeba zdobycia środków finansowych — czy to od inwestorów venture capital, czy z instytucji finansowych.
Dlaczego warto skorzystać z szablonu biznesplanu
Biznesplan może przybierać mniej lub bardziej formalną formę — wszystko zależy od Twojej sytuacji. Jednak nawet jeśli preferujesz luźne planowanie „na odwrocie serwetki”, rozpoczęcie pracy od gotowego zarysu lub prostego szablonu niesie za sobą szereg korzyści:
Brak paraliżu przed pustą stroną
Pusta kartka potrafi zniechęcić nawet najbardziej doświadczonych. Gotowy szablon i uporządkowany proces planowania pomagają pokonać pierwszą przeszkodę i pozwalają od razu przejść do konkretów, bez konieczności tworzenia struktury od zera. Zawsze możesz dostosować go do swoich potrzeb.
Wskazówki dotyczące tego, co uwzględnić w każdej sekcji
Jeśli nie masz doświadczenia w planowaniu biznesowym, możesz nie wiedzieć, jak stworzyć analizę SWOT czy prognozy finansowe. Szablon z prostymi instrukcjami pomoże Ci zrozumieć, co wpisać w poszczególnych sekcjach i uniknąć trudnego języka branżowego.
Świadomość, że niczego nie pomijasz
Choć nie każda sekcja szablonu musi być Ci potrzebna, gotowa struktura pozwala świadomie zdecydować, co pominąć, zamiast przypadkowo czegoś zapomnieć.
Wskazówki dotyczące tworzenia skutecznego biznesplanu
Istnieją uniwersalne wskazówki strategiczne, które mogą pomóc w stworzeniu skutecznego i kompletnego biznesplanu, jednocześnie ograniczając zbędną pracę.
Zrozum odbiorców swojego planu
Jeśli tworzysz biznesplan wyłącznie dla siebie, aby uporządkować pomysły i lepiej zrozumieć branżę, nie musisz przykładać takiej samej wagi do poziomu szczegółowości jak w przypadku planu przeznaczonego dla inwestorów. Wiedza o tym, kto zapozna się z planem, pozwoli Ci określić, ile czasu i uwagi warto mu poświęcić.
Znaj swoje cele
Jasne określenie celu biznesplanu pomoże Ci dobrać odpowiedni zakres treści. Jeśli plan ma służyć jako narzędzie do skalowania działalności, prawdopodobnie poświęcisz mu więcej czasu niż wtedy, gdy jego zadaniem jest jedynie analiza nowego rynku.
Pracuj etapami
Stworzenie dokumentu o długości kilkunastu stron może wydawać się trudne, dlatego warto podzielić pracę na mniejsze części. Zacznij od tych sekcji, z którymi czujesz się najpewniej, a następnie przechodź do kolejnych. Zanim zaczniesz pisać pełne wersje, sporządź notatki w punktach — ułatwi Ci to organizację treści i cały proces pisania.
Wykorzystaj w pełni proces planowania biznesowego
Dobre planowanie ma kluczowe znaczenie dla finansowego sukcesu każdego biznesu — niezależnie od tego, czy prowadzisz startup, organizację non-profit, czy większą firmę. Aby skoncentrować swoje działania na tym, co najważniejsze — takich kwestiach jak wyznaczanie celów, opracowywanie strategii czy analiza rynku i konkurencji — warto zacząć od gotowego zarysu biznesplanu. Nawet jeśli nie skorzystasz z każdej sekcji, oszczędzisz czas i wysiłek, mając już ustaloną strukturę.
FAQ: szablon biznesplanu
Jaki jest cel biznesplanu?
Biznesplan ma na celu przedstawienie nowej lub istniejącej szansy biznesowej. Zawiera strategię działania, plan marketingowy, prognozy finansowe, informacje o dostawcach oraz inne szczegóły dotyczące działalności.
Jak napisać prosty biznesplan?
- Wybierz odpowiedni format, np. tradycyjny lub uproszczony plan na jednej stronie.
- Znajdź szablon biznesplanu.
- Przeczytaj przykładowy biznesplan.
- Wypełnij sekcje swojego biznesplanu.
Jaki jest najlepszy szablon biznesplanu?
Dla osób początkujących jednym z najbardziej przystępnych jest szablon biznesplanu od Shopify. Jest kompleksowy, zrozumiały i prowadzi użytkownika przez każdą sekcję krok po kroku.
5 podstawowych części biznesplanu
Pięć podstawowych części tradycyjnego planu biznesowego to:
- Streszczenie wykonawcze – krótkie podsumowanie zawierające najważniejsze informacje z całego planu.
- Opis działalności – prezentacja koncepcji biznesowej i sposobu jej realizacji.
- Analiza rynku – szczegółowy opis rynku docelowego i sposobu konkurowania.
- Plan finansowy – prognozy sprzedaży, zapotrzebowanie na kapitał i analiza rentowności.
- Zarządzanie i struktura organizacyjna – przedstawienie zespołu i organizacji firmy.
Czy są dostępne darmowe szablony biznesplanów?
Tak, w internecie można znaleźć wiele bezpłatnych szablonów przeznaczonych dla małych firm — w tym także wersję przygotowaną przez Shopify.
