¿Qué es una mentalidad emprendedora y cómo desarrollas una?

No todos tienen la mentalidad emprendedora de iniciar un negocio y sostenerlo, pero cualquiera puede ser empresario con la mentalidad correcta. Mira cómo.

Observa cualquier negocio de alto rendimiento y casi seguro notarás ciertos patrones. La mayoría de las veces, un negocio exitoso tiene un buen producto, ofrece una excelente atención y hasta cuenta con un equipo increíble.

Sin embargo, aunque hay muchos factores que afectan el éxito de un negocio, muchas veces el éxito se reduce a tener una mentalidad y un enfoque específicos hacia el negocio y la vida.

Tener una mentalidad emprendedora puede ser la diferencia entre el éxito a largo plazo y la lucha por convertir tu idea en una realidad.

En esta guía, te mostraremos las claves para desarrollar una mentalidad emprendedora y, más importante aún, el espíritu emprendedor, para ayudar a aumentar tus posibilidades de éxito aprendiendo de algunos de los mejores emprendedores.

¿Qué es una mentalidad emprendedora?

Una mentalidad emprendedora es una actitud que prioriza la planificación a largo plazo, lo que te permite superar cualquier obstáculo y desafío que surja al iniciar un negocio. 

Significa tener una mente abierta, utilizar el pensamiento crítico y ser resiliente cuando las cosas se complican. Se trata de buscar soluciones, no problemas. Lo mejor de todo es que no necesitas ir a la Escuela de Negocios de Harvard para desarrollarla.

Iniciar un negocio es increíblemente difícil. Muchas empresas fracasan. Los emprendedores deben estar cómodos con el fracaso y ser capaces de superar la autocrítica. No todos los planes audaces que hacemos resultarán ser ideas millonarias.

¿Por qué las personas se convierten en emprendedores?

Cada emprendedor tiene una historia de inicio diferente, pero hay tres razones comunes por las cuales las personas dejan un trabajo asalariado para comenzar su propio negocio.

Libertad y flexibilidad

Cada emprendedor tiene una historia de inicio diferente, pero hay tres razones comunes por las que las personas dejan un trabajo asalariado para comenzar su propio negocio.

Muchos aspirantes a emprendedores ven la creación de un negocio como una forma de libertad: su pasaporte a trabajar en sus propios horarios, decir no a un jefe molesto y tener la flexibilidad de trabajar en proyectos que disfrutan. Esto no siempre se obtiene en un trabajo a tiempo completo.

Jodie Kieliszewski, fundadora de Bee Lovely Botanicals, es una de esas personas. Ella dice: «Me encanta tener un horario flexible y la oportunidad de aprender cosas nuevas. Aprecio verdaderamente la sensación de libertad que tengo al ser dueña de mi propio negocio de comercio electrónico».

«También estoy fascinada con estar a cargo de mi propio destino. Puedo hacer crecer o estancar mi negocio de una manera que se adapte a mis objetivos y épocas de la vida».

Otros emprendedores nunca han tenido un trabajo a tiempo completo. Se lanzan al emprendimiento porque anhelan la libertad y la flexibilidad, y saben que no serían el mejor empleado, incluso si lo intentaran.

Oliver Breton, fundador y director general de Niceboard, dice que ser emprendedor es parte de su personalidad. «No es un tema que se pueda debatir», dice. Siempre fue hacer las cosas por mi cuenta o morir en el intento. Nunca sopesé los pros y los contras, ni pensé detenidamente en el riesgo o el momento, simplemente me lancé y decidí que esto sería para mí, sin importar las circunstancias». «Me siento así hasta el día de hoy: si todo lo que he construido se desmoronara, volvería a construir algo nuevo de inmediato. El emprendimiento es un estilo de vida para mí».

Metas y ambiciones

Mira a los emprendedores exitosos y verás que tienen una pasión ardiente. Cada persona tiene metas y ambiciones que quiere alcanzar, desde ganar seis cifras al año hasta cambiar el mundo. Su negocio a menudo es el vehículo que los ayuda a llegar allí.

Es esta satisfacción personal (o la falta de ella) la que empuja a las personas hacia el emprendimiento. Ash Read, fundador de Living Cozy, dice que se convirtió en emprendedor «para demostrarme a mí mismo que podía construir algo desde cero. Después de trabajar para marcas establecidas, necesitaba demostrar que podía hacerlo por mi cuenta». La autoeducación es importante.

Becky Brown, fundadora de Welljourn, dice: «Durante años, estuve completamente bien, trabajando a tiempo completo y ganando un sueldo estable, pero con el tiempo me di cuenta de que tenía que esforzarme más para alcanzar la felicidad personal y la satisfacción interior».

«No hay nada más gratificante que trabajar en algo que amas y verlo crecer como resultado de tu esfuerzo. Algunos trabajos pueden ofrecerte esta sensación, pero el emprendimiento es una fuente de satisfacción de por vida para mí. Me encanta trabajar para mí misma porque es desafiante, emocionante y gratificante. No siempre es fácil, pero siempre es una experiencia valiosa».

Dejé un trabajo a tiempo completo muy lucrativo para dedicarme a mi primer negocio cuando me di cuenta de que había llegado a un punto donde encontrar la verdadera satisfacción significaba más que un gran sueldo y prestaciones. Sabía que no podría cumplir con el potencial que tenía dentro de mí trabajando para otra persona.

Magda Khalifa, fundadora de Triangle Fragrance

Invenciones

No todos los emprendedores responden con «¡Quiero tener un negocio!» cuando se les pregunta qué les gustaría hacer en el futuro. De hecho, algunas personas se ven a sí mismas como lo opuesto por completo, y aun así terminan creando negocios exitosos (o apareciendo en Shark Tank).

Toma a Kirby Kendall, fundador de SafetyChew, quien tenía un cuaderno de inventor lleno de ideas locas cuando era niño: «Mi objetivo era inventar algo y hacer que una empresa lo licenciara, y yo simplemente sentarme y cobrar los cheques».

Kirby eligió este camino porque tenía una visión verdaderamente limitada del emprendimiento. «Imaginaba a un tipo en una pequeña oficina preocupado por una pila de facturas y malos empleados», dice. «Era bueno con los números —muchas matemáticas universitarias— pero aprender sobre todo lo financiero parecía un dolor. Sería más fácil inventar, obtener licencias, cobrar cheques e inventar de nuevo».

Kirby pasó de inventor a emprendedor cuando sus «invenciones de garaje eran demasiado complicadas para que pudiera simplemente financiarlas, pero mientras inventaba el anillo Everchew [ahora SafetyChew], vi un camino donde podía permitirme una pequeña producción».

«Realmente quería tomar algo que había inventado y hacerlo real. Y si tenía que iniciar un negocio para hacerlo real, entonces así sería».

Una oferta del inversor Anthony Fata, quien le proporcionó a SafetyChew capital a cambio de una asociación equitativa facilitó la incursión de Kirby en el emprendimiento. «Incluso ese [impulso] extra de capital aumentó drásticamente la tasa de crecimiento y complicó el lanzamiento», dice Kirby.

«Tener un socio que estuviera igual de apasionado y comprometido realmente encendió mi fuego emprendedor. No estaría trabajando tan duro si todavía estuviera solo; pero como equipo, somos dos más dos. Es mucho más que cuatro».

Mi decisión de dedicarme a mi propio negocio surgió de la inspiración. Vi una gran brecha en la industria de los sobrecolchones (toppers) y quería convertirme en la marca preeminente para productos de sueño lujosos y asequibles, algo así como lo que Dyson se ha convertido para las aspiradoras. ViscoSoft se basa en la asequibilidad, la accesibilidad y el uso de productos y materiales producidos de manera sostenible. Cuando la inspiración llega y sientes un llamado hacia algo, nunca debes ignorarlo.

Gabriel Dungan, director general y fundador de ViscoSoft

Naturaleza frente a crianza: ¿nacemos emprendedores?

No todos los propietarios de negocios se consideran emprendedores. Tal vez sucedió así, creando algo que querían que el mundo viera y un negocio era la única manera de lograrlo.

Pero algunos pequeños empresarios creen que nacen con una mentalidad emprendedora, como Jodie Kieliszewski, fundadora de Bee Lovely Botanicals. Su familia tiene una historia de emprendimiento, con sus padres, abuelos y hermana iniciando negocios: «Creo que la mentalidad emprendedora es más bien algo con lo que alguien nace, pero obviamente es una habilidad que puede afinarse o perderse con el uso».

«Nos criaron para detectar oportunidades y recursos para mejorar las cosas. En mi caso, siento que es algo en mi ADN, pero para tener éxito, necesito practicar y afinarlo como una habilidad».

Cualquiera puede aprender el arte y la habilidad de las ventas, el marketing y la promoción, todos los cuales son cruciales para un negocio. No todos pueden tener éxito como emprendedores. La gente tiene o no ese deseo innato de tener éxito y la mentalidad para hacer sacrificios, sentirse incómodos y tomar decisiones difíciles a diario. La probabilidad de éxito depende del carácter y la composición de un individuo en comparación con alguien que simplemente tiene habilidades, pero carece de ese fuego intrínseco en su interior.

Magda Khalifa, fundadora de Triangle Fragrance

Ya sea que estés de un lado o del otro del debate sobre la naturaleza y la crianza, no todos tienen un inicio igual en la carrera del emprendimiento. Muchos de nosotros tenemos una ventaja debido a las circunstancias en las que nacemos. 

Las personas encuentran más fácil convertirse en emprendedores si tienen antecedentes, crianza, educación formal, oportunidades y libertad financiera para hacerlo.

Ciertos privilegios afectan directamente tu probabilidad de convertirte en emprendedor, como:

• Edad. Las investigaciones muestran que las personas de 20 a 34 años tienen la tasa de emprendimiento más baja de todos los grupos de edad, con solo 240 personas de cada 100.000 convirtiéndose en emprendedores durante esta etapa de su vida.
• Género. Hombres y mujeres se describen a sí mismos como poseedores de un espíritu emprendedor muy similar. Sin embargo, la tasa de nuevos emprendedores para cada género es muy diferente. Aproximadamente el 0,38 % de los hombres se convierten en emprendedores, en comparación con solo el 0,24 % de las mujeres.
• Raza. Los propietarios de negocios afroamericanos, latinos y asiáticos fueron los más afectados por la pandemia. Sus negocios fueron rechazados de manera desproporciona para recibir financiamiento de pequeñas empresas, lo que llevó a muchos de ellos a cerrar.
• Ubicación geográfica. Incluso en el mundo hiperconectado de hoy, las personas en áreas rurales tienen internet de baja velocidad, o ninguna. Eso hace que iniciar un negocio de comercio electrónico sea mucho más difícil.

El Global Entrepreneurship Monitor también encontró que ciertos elementos «influyen directamente en la existencia de oportunidades empresariales». ¿La clave? Normas culturales y sociales, lo que indica que aquellos que han crecido en un círculo de otros emprendedores son más propensos a convertirse en uno ellos mismos.

Todo esto no quiere decir que no puedas desarrollar una mentalidad emprendedora si no provienes de un entorno privilegiado. Definitivamente, es posible; solo requiere un poco más de trabajo.

Creo que definitivamente debes tener un cierto tipo de personalidad para ser un buen emprendedor. Debes tener una gran motivación propia, ser decidido, persistente y sobresalir un poco. Sin embargo, hay varias habilidades que puedes desarrollar que te ayudarán, como aprender los entresijos de cómo crear un negocio, entender los costos de oportunidad, entablar relaciones y mantenerte al tanto de las tendencias de la industria.

Ashley Cummings, escritora freelance

Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora

No todos nacen con el impulso natural para dirigir un negocio, pero cualquiera puede convertirse en propietario de un negocio con la mentalidad adecuada.

Aquí te mostramos cómo desarrollar las habilidades empresariales más importantes.

Refuerza la resiliencia

No todas las ideas de negocio terminarán teniendo éxito. El fracaso empresarial es parte de la vida de cualquier emprendedor. Hay muchos elementos en el marketing y en los planes de negocio que determinan si una idea se convierte en una empresa exitosa.

Por eso, mantener la voluntad y la determinación para hacer de tu nueva aventura empresarial un éxito es crucial. La resiliencia —la capacidad de recuperarse de situaciones poco ideales— es la diferencia entre las personas que tienen una mentalidad emprendedora y aquellas que no.

«Los emprendedores ven la pérdida no solo como parte del proceso, sino como esencial para él», dice Yuvi Alpert, fundador y director creativo de Noémie. «Para ellos, la única forma de optimizar un negocio para que sea lo más productivo posible es entendiendo dónde están los problemas, lo que requiere experimentar pérdidas.

«Al tener esta mentalidad, un emprendedor exitoso puede superar el miedo que detiene a muchas personas que aspiran a ser empresarias, y abre su mente a todas las posibilidades».

Una mentalidad emprendedora es tener la capacidad de aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan. Sabes cómo superar y aprender de los contratiempos, así como cómo sobresalir en una variedad de entornos.

Jean Gregoire, director general de Lovebox

Reforzar la resiliencia y adaptabilidad como emprendedor es algo que solo puedes hacer con la práctica. Arremángate y sigue tu plan de negocio. Produce la mejor versión de un producto. Haz todo lo posible para correr la voz. Pero ten en cuenta que los planes no son infalibles; incluso los planes de negocio más sólidos pueden fallar. Ahí es donde se agudizan tus habilidades para resolver problemas.

Donde otros ven problemas y desafíos y luego se quejan, los emprendedores ven oportunidades y piensan en soluciones.

Aaron Powell, fundador y director general de Bunch Bikes

Cuestiona todo

Las personas con una mentalidad emprendedora son curiosas. No toman las cosas al pie de la letra; cuestionan por qué suceden las cosas para poder prepararse para el éxito empresarial.

«La mentalidad emprendedora se trata de cuestionar el mundo que te rodea y trabajar de manera creativa para mejorarlo», dice Ethan Goldstein, director general de Curist. «Constantemente haces preguntas sobre por qué se hacen las cosas de la manera en que se hacen y luego propones y ejecutas nuevas formas de alcanzar un objetivo».

Ethan recomienda desarrollar esta mentalidad cuestionando el mundo que te rodea:

• Sopesa los pros y los contras. Supongamos que estás buscando ayuda para fabricar tu nuevo rizador de cabello. En lugar de obtener cotizaciones de un solo fabricante, sopesa los pros y los contras de los proveedores locales frente a los internacionales. Los fabricantes en EE. UU. podrían enviar tu producto más rápido que un fabricante europeo, por ejemplo, pero pagarás más por eso.
• Conoce cuándo ser agresivo y cuándo ser contenido. Esto es especialmente cierto en marketing y publicidad. Tienes el mundo a tus pies; las plataformas de redes sociales están listas para recibir tu dinero a cambio de prestar su público. «¿Usa nuestro público esta plataforma?» y «¿Podríamos conseguir este espacio publicitario más barato en otro lugar?» son solo dos de las preguntas que pasan por la mente de alguien con una mentalidad emprendedora.
• Aprende cuándo seguir tu instinto y cuándo examinar datos. Los ejecutivos de negocios son más propensos a confiar en su intuición que el público en general. Los emprendedores que tuvieron un presentimiento de que TikTok se volvería popular, por ejemplo, están ganando hoy porque comenzaron a usar la plataforma temprano.

«Creo que algunas de las habilidades internas importantes comprenden cómo manejar emocional y mentalmente una empresa emergente (startup)», dice Ethan. Lo más importante es «cómo gestionar y planificar la constante incertidumbre de dirigir una empresa emergente y el potencial de ansiedad que conlleva, equilibrando el fracaso y el éxito continuos».

Sal de tu zona de confort

Las grandes cosas rara vez suceden en tu zona de confort. Al iniciar una nueva aventura, es este impulso por probar cosas nuevas lo que ayuda a la gente a convertir pensamientos en la ducha en marcas exitosas. Tienen la confianza para probar cosas que otros no han intentado.

Toma a Rick Elmore, fundador y director general de Simply Noted, quien comenzó su carrera como jugador de fútbol: «A lo largo de mi carrera deportiva y emprendedora, siempre me he empujado fuera de mi zona de confort para mejorar en lo que hago. Esto incluye aprender y construir desde cero la tecnología que es la base de mi negocio.

«Puede ser un proceso incómodo», dice Rick, «pero al final, esta estrategia se traduce en encontrar nuevas perspectivas, descubrir nuevas soluciones y conocer nuevas personas que pueden ofrecer nuevas oportunidades».

No importa cuán incómodo pueda sentirse, desarrolla una mentalidad emprendedora probando cosas nuevas. ¿Una nueva plataforma de redes sociales en el mercado? Dedica unas horas cada semana para ver cómo se desarrollan las cosas. ¿Tienes la corazonada de que tu producto podría fabricarse más barato utilizando otros materiales? Produce una pequeña cantidad y verifica si la calidad se ve afectada.

La belleza de una zona de confort es que cuanto más la empujas, más amplia se vuelve. Los emprendedores a menudo miran hacia atrás en grandes decisiones que se sintieron aterradoras en su momento, solo para reconocer que ahora están haciendo cosas en las que solo podían soñar. Su zona de confort se expandió a medida que su negocio creció.

Los emprendedores son creadores, solucionadores de problemas e innovadores. Ven posibilidades donde otros ven limitaciones. Para ser un emprendedor, debes estar dispuesto a asumir riesgos y hacer lo que sea necesario para convertir tu visión en realidad.

Darren Litt, cofundador de Hiya Health

Asume la responsabilidad por los errores

Desafortunadamente, no todas las decisiones empresariales que tomes darán frutos. Eso no siempre será tu culpa. Los proveedores pueden incumplir sus promesas, los transportistas pueden perder paquetes en tránsito, lo que sea.

Junto con la resiliencia y el impulso para resolver problemas, asumir la responsabilidad por esos errores es lo que distingue a los emprendedores.

«Para mí, el factor que realmente define una mentalidad emprendedora es la negativa a hacer o aceptar excusas», dice Mitchell H. Stern, fundador de Side Hustle Tips. «Asumir la responsabilidad total por todo lo que sucede bajo el techo de un negocio es lo que separa a los verdaderos emprendedores de los aficionados, porque no es algo fácil de hacer. Es mucho más fácil culpar y criticar a otros cuando las cosas salen mal, pero también es una receta para el desastre».

Mitchell dice: «Cuando me di cuenta de que todo era mi culpa, desarrollé un nuevo sentido de empoderamiento que me permitió aplicar un enfoque más proactivo a todas mis operaciones comerciales. Los resultados fueron inmediatos y duraderos, y es una lección que sigo predicando hasta el día de hoy».

Las personas con una mentalidad emprendedora son capaces de ajustarse con rapidez y adaptarse cuando cambian las circunstancias, son altamente intuitivas y rara vez evitan seguir sus instintos. También son decisivas y se responsabilizan de los resultados de sus acciones.

Patrick Crane, CEO de Love Sew

Esfuérzate por la mejora constante

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds: son tres empresas enormes que lograron su éxito en la última década. Tienen una cosa en común: el deseo de crear los productos de mejor calidad en su industria.

Toma a Gymshark, por ejemplo. Parte de su éxito proviene de su compromiso de  producir siempre la mejor calidad de ropa. Uno de sus valores fundamentales es la progresión: «Para permanecer a la vanguardia de ambos, necesitamos ser progresistas sin miedo y conscientes del futuro constantemente».

«Tener una mentalidad emprendedora significa que tienes una afinidad natural por aprender y mejorar tu oficio», dice Marie Jones, fundadora de Organic Aromas.

«Puedes tener muchas habilidades y carecer de la pasión absorbente para romper barreras. Hoy, la empresa genera siete cifras a nivel mundial, y creo que es por la mentalidad incansable que siempre busca hacer más y mejor».

Rodéate de otros emprendedores

Antes, mencionamos que las investigaciones muestran que las personas son más propensas a convertirse en emprendedores si están rodeadas de ellos. Es más fácil detectar oportunidades de negocio cuando has sido criado por otras personas que lo hacen.

Pon esto en práctica rodeándote de otras personas con la mentalidad emprendedora. Esto no tiene que ser tu círculo de amigos. Puedes hacer amistad con otros propietarios de negocios a través de:

• Eventos empresariales locales. La Cámara de Comercio de EE. UU. organiza eventos de networking con frecuencia para propietarios de pequeñas empresas. También encontrarás eventos independientes en sitios como Meetup y Eventbrite.
• Conferencias. Echa un vistazo al Índice de Conferencias para encontrar eventos y ferias comerciales que ocurren en tu industria. Haz un esfuerzo por entablar relaciones con personas mientras estés allí.
• Foros en línea. Conéctate con emprendedores globales a través de comunidades de Slack, grupos de Facebook y el foro de Reddit /r/entrepreneur.

¿Aún no has encontrado tu idea millonaria, pero quieres obtener experiencia de primera mano? Encuentra a un emprendedor que admires y pídele que te deje acompañarlo para aprender. Tenerlo como mentor te ayudará a entender su mentalidad y procesos de pensamiento. Cuando llegue la inspiración, tendrás las nuevas habilidades para convertirlas en un negocio exitoso.

«No es lo que sabes, es a quien conoces» es un lema al que muchos emprendedores atribuyen su éxito. No solo la mentalidad emprendedora de otros se te contagiará, sino que tendrás una red de amigos dispuestos a ayudarte cuando las cosas se pongan difíciles.

Alinearse con pares que piensan parecido te permite compartir trucos, consejos e incluso contactos. Si eso no es suficiente, aprovechar la influencia de otras empresas de renombre aumentará tu prestigio y puede ayudarte a posicionarte como un experto.

Sigute Zitikyte, instructor de marca personal y exgerente de Asociaciones Senior en Shopify

El primer paso para desarrollar la mentalidad adecuada es decidir convertirse en emprendedor

Algunas personas encuentran la incursión en el emprendimiento más fácil que otras. El privilegio, tu crianza y estar rodeado de emprendedores desde una edad temprana influyen en tu probabilidad de éxito empresarial.

No uses eso como una excusa para eliminar «Convertirse en emprendedor» de tu lista de deseos. Puedes desarrollar la misma mentalidad emprendedora que algunas personas dicen tener al cuestionarlo todo, salir de tu zona de confort y siempre esforzarte por mejorar.

«La mentalidad emprendedora se trata, ante todo, de la confianza en uno mismo», resume Gabriel Dungan, director ejecutivo de ViscoSoft. «No importa a qué industria corresponde tu negocio, tener confianza tanto en ti mismo como en tu empresa es fundamental para el éxito y la longevidad en general».

No dejes que tus excusas y miedos te impidan intentar el emprendimiento.

Preguntas frecuentes sobre la mentalidad emprendedora

¿Cuál es la parte más importante del desarrollo de una mentalidad emprendedora?

Si bien el pensamiento emprendedor significa cosas diferentes para cada persona, una de las partes más importantes del emprendimiento es poder adaptarse a los muchos desafíos que enfrentarás mientras haces crecer tu negocio y buscar soluciones en lugar de excusas.

¿Qué preguntas se hacen los emprendedores exitosos?

Si bien hacer preguntas no garantiza tu éxito, aquí hay algunas preguntas que los emprendedores exitosos suelen hacerse:

• «¿Qué puedo aprender de esto?»
• «¿Quién ya ha resuelto mi problema?»
• «¿Cómo podemos mejorar?»
• «¿Qué se necesita hacer para llevarme a donde quiero ir?»

¿Puede cualquiera aprender a convertirse en emprendedor?

Aunque encontrar el éxito en el emprendimiento es un desafío, prácticamente cualquiera puede aprender las habilidades empresariales necesarias para iniciar y hacer crecer su propia empresa.