Il n’existe pas de formule magique pour atteindre la réussite. Et il se trouve justement que les entrepreneurs n’ont pas besoin de formule.
Ils peuvent s’appuyer sur le génie de leurs prédécesseurs. Ils n’ont pas besoin de connaître à l’avance le chemin complet vers la réussite. Ils peuvent s’inspirer des entrepreneurs de renom et adopter les habitudes, qualités et rituels à l’origine de leur réussite.
Nous vous présentons 6 qualités communes aux entrepreneurs à succès. Même si la liste n’est pas exhaustive et qu’il ne s’agit probablement pas des seules qualités d’importance à considérer, ce sont celles dont vous pourriez tirer parti dès à présent. Pour chaque qualité, nous vous présentons un entrepreneur ou une entrepreneuse de renom qui la possède et comment vous pouvez en tirer profit dès aujourd’hui.
1. Persévérance
Même après avoir fait face à plusieurs rejets en essayant de publier son deuxième livre, Arianna Huffington n’a pas abandonné. À l’âge de 23 ans, elle est rejetée par 36 éditeurs avant que son livre ne soit publié.
Des années plus tard, Arianna se présente comme candidate au poste de gouverneur de Californie aux États-Unis. Elle abandonne la course lorsqu’elle s’aperçoit qu’elle ne reçoit que 2 % de soutien lors des premiers sondages. Malgré cela, et après avoir pris conscience du pouvoir de l’Internet à travers sa campagne de collecte de fonds, elle lance deux ans plus tard le magazine en ligne HuffingtonPost.com, qui fut vendu par la suite à AOL pour 315 millions de dollars.
« Ma mère disait que l’échec constitue un tremplin vers le succès. »
Malgré les obstacles et ses échecs, Arianna a compris l’importance de la persévérance. Un entrepreneur à succès comprend que les échecs et le rejet ne sont nullement des signes qui nous poussent à abandonner, mais plutôt des signes qui nous indiquent qu’il faut persévérer et continuer à aller de l’avant.
Considérez les rejets et les obstacles comme des expériences d’apprentissage pouvant servir de tremplin vers le succès. Rappelez-vous que si c’était tellement facile, tout le monde le ferait. Vous allez essuyer des échecs et rencontrer des obstacles : c’est normal. Apprendre à persévérer malgré les difficultés, c’est l’une des leçons les plus enrichissantes pour les entrepreneurs.
2. Développement personnel et apprentissage continu
Elon Musk, PDG de SpaceX et de Tesla Motors, est connu pour sa capacité d’apprentissage accéléré. D’après une interview d’Esquire, avant de démarrer le programme SpaceX, il a dévoré autant de livres traitant de propulsion et de fuséologie que possible pour apprendre à construire des fusées.
Lors de sa participation à une séance de questions-réponses sur Reddit, un utilisateur souhaitait en apprendre davantage sur la capacité d’apprentissage accéléré d’Elon. Voici sa réponse : « Mon conseil : il est important de comprendre que le savoir est organisé sous forme d’arbre sémantique — assurez-vous de maîtriser les principes fondamentaux (tronc et grosses branches), avant de vous intéresser aux feuilles (détails), sinon ces dernières ne pourront pas tenir. »
« Je pense qu’il est essentiel de suivre un processus d’apprentissage itératif, qui vous force à constamment réfléchir à ce qui a été accompli tout en analysant les résultats pour savoir comment vous pourriez vous améliorer. Il s’agit sûrement du meilleur conseil que je puisse donner : constamment réfléchir à la façon de mieux faire les choses tout en se remettant en question. »
Même avec le succès qu’il a connu avec PayPal et Tesla ainsi que toute l’expérience qu’il a accumulée, Elon était conscient de la nécessité de s’éduquer au sujet des fusées et des systèmes de propulsion pour parvenir à gérer de façon compétente une compagnie spatiale.
Les entrepreneurs à succès font l’effort d’en apprendre davantage. Peu importe le degré de réussite atteint ou de connaissances acquises, il est toujours possible d’en apprendre davantage et de se développer sur le plan personnel.
Commencez à lire davantage, à écouter plus de podcasts, et à regarder plus de vidéos éducatives en ligne qui peuvent vous aider à faire croître votre activité. Mettez en place un programme et construisez une routine quotidienne afin de consacrer une heure par jour à vous instruire pour devenir un entrepreneur plus averti.
3. Prise de risques consciente
Bill Gates a risqué son avenir en quittant Harvard à l’âge de 20 ans pour cofonder la compagnie de logiciels Microsoft.
Dans son livre, Le travail à la vitesse de la pensée, Bill décrit la façon dont il perçoit la prise de risques consciente : « Pour gagner gros, il faut parfois prendre de gros risques. Des grands paris résultent de gros échecs, mais aussi de gros succès. Aujourd’hui, lorsqu’on regarde en arrière, il est facile de croire que le succès actuel de Microsoft était inévitable. Mais, à l’époque où nous avons fait nos grands paris et créé la première société de logiciels d’ordinateur, la plupart des gens pensaient que nous allions échouer. »
« Les affaires sont un jeu d’argent qui comporte peu de règles et implique beaucoup de risques. »
Quelles sont les initiatives qui vous intimident, mais qui pourraient rapidement faire croître votre activité tout en vous permettant de suivre la voie qui vous passionne ? Vous êtes le seul à pouvoir apporter des réponses à cette question. Une technique pour surmonter la peur ? L’exposition répétée. Le magazine Entrepreneur.com suggère de s’entourer de personnes preneuses de risques. Pour sortir de votre zone de confort et commencer à prendre des risques intelligents dans le cadre de la gestion de votre activité, passez plus de temps avec les personnes qui vous soutiennent, et évitez celles qui pensent que vous allez échouer.
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4. Leadership
Les qualités de dirigeant d’Howard Schultz lui ont rapidement permis d’éviter la faillite à Starbucks en 2008, lors d’une grande récession. Au cours d’une interview avec le London Business Forum, Howard Schultz a longuement évoqué le concept de leadership et les efforts qu’il a dû fournir pour raviver Starbucks. Le conseil le plus précieux qu’il a partagé au cours de l’interview ? « Les leaders doivent être décisifs et disposés à prendre des décisions sans être parfaitement informés. »
« Je pense que la devise du leadership est la transparence : il faut être honnête. Bien qu’il ne faille pas être constamment vulnérable, il y a des moments où il se révèle essentiel de partager votre âme et votre conscience avec les gens pour leur montrer qui vous êtes, sans avoir peur de le faire. »
Le rôle d’un leader ? Être décisif et déployer des initiatives qui mènent à la croissance et à l’amélioration de l’entreprise. Un leader se doit également d’expliquer aux employés et/ou aux partenaires comment et pourquoi les décisions sont prises.
La prise d’initiatives et le fait d’assumer la responsabilité — totale ou partielle — des erreurs sont deux concepts essentiels au développement des compétences en leadership ; vous pourriez dès aujourd’hui commencer à vous focaliser dessus.
5. Attitude proactive et éthique de travail irréprochable
Bien qu’Oprah Winfrey ait présenté pendant de nombreuses années son émission The Oprah Winfrey Show, elle n’a pas hésité à entreprendre d’autres projets. Elle est apparue dans 12 films et a produit une dizaine d’autres émissions télévisées, films et documentaires. Oprah est parvenue à entreprendre de nombreux projets tout en maintenant son émission au sommet des classements des programmes télévisés.
Même après l’arrêt de son émission en 2011, Oprah a continué et continue d’être une personnalité des médias : elle possède entre autres son propre réseau télévisé Oxygen, sa propre chaîne OWN, un magazine très lu, et un site web ultrapopulaire.
« Le grand secret de la vie, c’est qu’il n’y a pas de grand secret. Quel que soit votre objectif, vous pouvez l’atteindre si vous êtes disposé à travailler. »
Le succès exige du courage et une attitude proactive. Le succès d’Oprah est en grande partie dû à la marque personnelle qu’elle est parvenue à construire. Elle a travaillé dur pour avoir une présence sur la plupart des chaînes télévisées sans sacrifier la qualité de ses programmes.
Sur combien de plateformes pourriez-vous établir votre entreprise et votre marque ? Adoptez une attitude proactive et utilisez les canaux à votre disposition pour augmenter la notoriété de votre marque.
N’espérez pas recevoir du trafic en ayant une attitude passive : osez vous exposer et promouvoir votre image de marque et vos produits afin de vous forger un nom dans votre niche. Votre succès ne dépend que de vous.
6. Capacité à rester focalisé
Lorsque Steve Jobs revient chez une Apple en difficulté en 1996, il constate que la société s’est éloignée des principes qui étaient à l’origine de son succès. En 1997, la gamme de produits d’Apple ne compte plus que 10 produits — contre 350 avant le retour de Steve.
Voici les propos de Steve Jobs lors d’une conférence de développeurs en 1997 :
« En pensant à vous focaliser, vous pourriez vous dire “Eh bien, se focaliser, c’est dire plus souvent oui”. Faux ! Se focaliser, c’est apprendre à dire non. »
À cette époque, il a fallu que Steve Jobs prenne de nombreuses décisions délicates pour mettre fin à plusieurs projets et produits sur lesquels travaillait Apple. L’entreprise s’était dispersée en raison d’une mauvaise gestion. Steve Jobs a su refocaliser les initiatives d’Apple pour l’amener à acquérir les statuts de marque de renom et de société prestigieuse dont elle jouit aujourd’hui.
Pour éviter d’éloigner l’entreprise de sa vision initiale, les entrepreneurs à succès veillent à rester focalisés sur les valeurs et principes essentiels.
Habituez-vous à prendre du recul sur les plans professionnel et personnel pour évaluer la pertinence de vos initiatives et éviter de vous disperser. Simplifiez votre approche. Créez un excellent produit au lieu d’en créer 10 de qualité moyenne. Créez un excellent site e-commerce dans une niche bien définie au lieu de vous attaquer à plusieurs marchés.
Appuyez-vous sur le génie de vos prédécesseurs
Il n’est pas nécessaire de développer toutes ces qualités aujourd’hui même ; focalisez-vous sur celles qui ont particulièrement suscité votre intérêt. Vous sentez que votre entreprise s’est dispersée ? Refocalisez ses initiatives. Vous pensez pouvoir accomplir davantage ? Adoptez une approche proactive pour promouvoir votre activité et vos produits.
Les entrepreneurs ne naissent pas avec ces qualités. Ils les développent à travers leur contact avec des mentors, des influenceurs, et leurs expériences personnelles. Vous pouvez dès à présent faire de même pour devenir un meilleur entrepreneur et un leader d’entreprise.
Laquelle de ces qualités aimeriez-vous développer en priorité ? En auriez-vous d’autres à partager ? Faites-nous-en part dans les commentaires.
À propos de l'auteure
Aleks Ignjatovic est la rédactrice en chef du blog de Shopify en français, traductrice et responsable du marketing de contenu pour les marchés francophones.
Article original en anglais : Corey Ferreira
Traduction : Mehdi Chakir